中国铁建召开2021年度经营工作会议

中国铁建召开2021年度经营工作会议

王 维 项德葵

   图为3月25日，中国铁建2021年经营工作会议主会场。焦  贺 摄

   本报北京3月26日讯（记者 王  维  通讯员 项德葵）3月25日上午，中国铁建在京召开2021年经营工作会议，回顾总结2020年和“十三五”经营工作，贯彻落实中国铁建2021年工作会议精神，研究部署2021年市场经营工作，动员全系统各级各单位奋力确保完成全年目标任务。

    中国铁建党委书记、董事长汪建平作书面讲话，总裁、党委副书记庄尚标讲话；党委常委、总会计师王秀明宣读《关于表彰2020年度经营工作先进单位和先进个人的通报》；党委常委、副总裁李宁主持会议；副总裁倪真作经营工作报告。

    过去的五年，是中国铁建经营工作实现跨越式发展的五年。面对各种风险挑战，全系统上下沉着应对、科学施策、顽强拼搏，新签合同实现历史性跃进、区域经营体系彰显优势、转型升级步伐加快、协同经营作战全面形成、市场经营保障坚强有力，圆满完成了“十三五”经营规划的各项目标任务。

    会议强调，高质量的经营工作，是企业生存发展的基础保障。要明大势、开新局，推动经营工作再突破；稳增长、重质量，推进经营质量再提升；调机制、强协同，推进经营体系再完善；强基础、抓引领，推进经营工作再规范。

    会议强调，中国铁建要实现发展高质量，经营工作必须率先突破；要抢占发展新先机，经营工作必须率先赋能；要打造发展新高地，经营工作必须率先发力。没有合同订单，发展就没有基础，当前，既要解决好订单“够不够”的问题，更要解决好订单“好不好”的问题。要把订单质量摆在首位、找准高质量订单来源、严格订单质量审核、闭合经营管理链条，确保经营质量与规模同步提升。要按照企业高质量发展要求，进一步完善经营体系、制度，做到“三个坚持”，即坚持各级经营主责的定位不动摇、坚持解决现有体系运行中的突出问题不放手、坚持创新协同的要求不松劲。同时，还要进一步夯实事关经营工作的所有基础工作，强化党建引领作用、经营工作规范、信誉质量支持、全员支持氛围，努力交出一份精彩纷呈、振奋人心的经营答卷。

    会议指出，经营稳增长是推动实现中国铁建高质量发展的前提，要坚定稳增长的信心，确保完成年度目标，力争实现更高目标；要坚持以城市为中心开展经营，优化经营布局、落实工作责任、强化协同经营、抓好高端经营，更好地扎根城市、融入城市、经营城市，打造“铁建美好城市”品牌；要大力培育和发展专精特新业务，抓好专精特新产业规划、坚定不移发展好新兴产业和新兴业务，培育新的增长点、增长极和增长带，打造企业核心竞争力；要立足属地、立足在建、以干促揽、滚动发展，加快打造“1+N”主阵地布局，依托在建项目实现滚动发展；要科学处理好质量与规模的辩证关系，研究建立更加完善的经营质量评价体系，提升订单落地率，防范各类经营风险，全面提升稳增长质量；要加强经营人才的选拔和培养、资信管理，狠抓作风建设，夯实经营基础，补齐各类短板，为中国铁建“十四五”高质量发展首战必胜提供强有力的经营支撑。

    会上，西南区域总部等4家单位作了经营工作经验交流。

    中国铁建在京领导班子成员、总部部门以上领导、各部门负责人，在京单位主管领导、分管领导、经营部门负责人在主会场参加会议；区域总部、工程总承包部、川藏指挥部全体人员，京外二、三级单位主管领导、相关分管领导和其他人员在分会场参加会议。