庄尚标出席中国铁建云南区域重点项目施工生产座谈会

庄尚标出席中国铁建云南区域重点项目施工生产座谈会

邹 静 赵渊青 韩展展

    本报昆明9月21日讯（记者邹  静  赵渊青  通讯员韩展展）9月18日上午，中国铁建在昆明召开云南区域重点项目施工生产座谈会，坚持稳中求进工作总基调和安全发展理念，贯彻去年广西项目管理现场会议精神，落实“1234+”工程项目管理思路，分析云南区域项目施工生产中遇到的困难和存在的问题，强化保安全、保质量、保效益、降成本“三保一降”责任，研究解决办法和工作举措，确保重点项目施工生产安全顺利推进。中国铁建总裁、党委副书记庄尚标出席会议，并对下一步云南区域重点项目施工生产等工作提出明确要求。中国铁建副总裁王立新出席会议并讲话。

 结合两天的实地调研，庄尚标对云南区域重点项目广大干部职工的辛勤付出和工作成效给予肯定，向同志们表示诚挚问候。他深入剖析了云南区域重点项目存在的问题，要求各级各单位要切实提高政治站位，强化问题导向和责任意识，坚持重点重抓，牢固树立工期就是成本和效益的理念，扎实推进云南区域重点项目建设。针对下一步工作，庄尚标指出，要高度重视，精心组织，科学施工，确保各重难点工程按期完成；要坚决守住底线，驰而不息加强安全质量环保管理，以高品质工程为企业创誉添彩；要强化经济管控，夯实责任主体，明晰经济责任，落实项目过程考核，千方百计增收节支；要坚持眼睛向内，分析主观原因，潜心总结经验教训，切实提高企业整体项目管理水平；要坚定信心，系统谋划，狠抓机遇，全力以赴做好云南区域市场经营工作；要加强党的建设，强化政治保障、组织保障、民生保障，关心关爱员工，抓好常态化疫情防控，落实落细各项工作举措，确保目标任务顺利完成。

 王立新在讲话中指出，各单位要强化风险意识，坚决守住底线；狠抓项目管理，切实提升精细化管理水平；强化合同管理，发挥好预控作用；加强成本管控，提升经济运行质量；加强创新，着力解决超挖超耗等施工技术难题；加强协作，形成管好项目、干好项目的强大合力。

 会上，中国铁建23家在云南区域有在建项目的单位汇报了施工生产情况及存在的问题，并明确了下一步工作目标和举措。中国铁建总部相关部门负责人对云南区域重点项目施工生产提出针对性、指导性意见和建议。

中国铁建相关部门，所属各单位负责人及云南区域重点项目参建单位有关人员参加会议。